为打好国企改革三年行动收官战，营造“对标竞进、争创一流”的良好改革氛围，1月14日下午，集团举办第三期三项制度改革“亮剑讲坛”活动。

山东金年会（金字招牌） 所属企业鲁盐集团李传明同志以“融合提速，助力鲁盐新发展”为主题分享了鲁盐集团深入推进三项制度改革的经验做法。近年来，鲁盐集团以重组整合为契机，以“三项制度改革”为抓手，统筹推进各项改革发展任务的创新措施，取得显著成效。通过建立“岗位靠竞争、进出凭业绩、收入看贡献”的“三能机制”，鲁盐集团实现组织架构优化提升、产销体系升级赋能，有效激发了员工干事创业的积极性和创造性，为企业发展注入强劲动力。

下一步，集团将持续构建常态化、立体式的三项制度改革推进机制，切实把“亮剑讲坛”活动转化为推进改革持续深化的动力，做好活动选题、把准问题导向、突出亮点特色，全面提升三项制度改革效能和效率。

       各直属企业分管领导及相关部门负责同志，集团党委组织部、研究室、企业运营管理部等相关人员共计30余人参加活动。